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    Promociona tu negocio con una agencia de marketing online

    junio 30, 2019

    Promover un negocio es esencial, pero para una agencia de marketing, se convierte en una pregunta aún más interesante: ¿cómo comercializar una empresa de marketing? Aunque la gente puede estar esperando estándares más altos (después de todo, esta es el área de especialización de su empresa), no se preocupe, sino que considere esto como un desafío creativo. Aquí están algunas de las principales maneras de promover su negocio:

    Activando su sitio web

    En primer lugar, debe tener un sitio web profesional y bien diseñado. Esto no es negociable para una empresa de marketing – los clientes y otras personas interesadas en su agencia tienen que ser capaces de encontrar su negocio en línea y ver un sitio que mejor refleje lo que usted hace.

    Sin embargo, esto no tiene por qué ser caro. Al principio, puede utilizar un constructor de sitios web para crear un sitio web básico de forma rápida y sencilla, sin necesidad de grandes conocimientos técnicos.

    Después de un tiempo, puede considerar contratar a un diseñador web profesional para crear un sitio web con un diseño a medida y más funciones, como un portafolio interactivo.

    Medios de comunicación social

    Además de su sitio, su agencia tendrá que estar en los medios sociales para contribuir a su presencia en línea en general. Aunque existen varias plataformas, concentre sus esfuerzos en conectarse con su mercado objetivo. Esto significa averiguar qué redes utilizan y luego compartir el contenido de las mismas. Puede utilizar los medios sociales para promocionar su negocio, pero también para atraer y encontrar clientes.

    Generalmente, Facebook y Twitter son las redes clave en las que hay que estar. Si es relevante, considere el uso de Instagram, Pinterest y otras plataformas también. Permita que esta sea una manera para que la gente vea lo que sucede en su agencia, así como también le permite mantenerse al día con lo que más le importa a sus clientes.

    Invierta mucho tiempo en el blog de nuestra empresa y en los medios de comunicación social, pero creo que la forma más eficaz de concienciar a mi público objetivo es llegar a ellos directamente y encontrar formas de trabajar con ellos de forma gratuita. Por ejemplo, con frecuencia haga un llamamiento a los empresarios y a los líderes de empresas en ciernes para que contribuyan a mis publicaciones en los blogs y artículos de relaciones públicas. Esto inicia una relación y ayuda a su programa de SEO.

    Material de promoción

    Incluso si usted está dirigiendo un agencia de marketing online, no se olvide del material promocional en papel. Esto podría ser tan simple como crear tarjetas de visita para usted (y eventualmente también para otros miembros clave del equipo), las cuales son útiles para repartir mientras se trabaja en red.

    Del mismo modo, podría considerar la creación de folletos y otros documentos físicos para promocionar su negocio. Usted podría probar un rango de trabajo que usted piensa que representa mejor a su agencia en un folleto para distribuir cuando sea necesario.

    Adquirir habilidades y contratar personal

    Al principio, usted probablemente estará haciendo todas las tareas que una agencia de marketing requiere. Una vez que las ganancias de su agencia estén en un punto suficientemente alto, entonces usted querrá considerar la posibilidad de contratar personal.

    No lo hagas demasiado pronto. En los primeros días, lo más probable es que usted esté tomando proyectos a corto plazo y los ingresos fluctuarán mucho de mes a mes. Estar atascado con los empleados cuando no tienes el trabajo para ellos puede romper tu negocio, así que te recomiendo que encuentres trabajadores independientes de alta calidad en los que confíes hasta que sepas que estás listo para contratar personal permanente.

    Asegúrese de entender su papel como empleador. Lea nuestros artículos sobre la creación de un nuevo seguro de responsabilidad civil para empleados y empleadores.

    Si bien puede ser suficiente que toda la información crítica sea conocida sólo por usted cuando configure su puesta en marcha, en esta etapa tendrá que pensar en hacer que esta información sea accesible a los miembros de su equipo cuando lo necesiten.

    Las funciones para las que se contrata dependen totalmente de las cargas de trabajo y los requisitos individuales de su empresa. Sin embargo, algunas ideas de roles clave para contratar desde el principio incluyen:

    Ubique un encargado de las finanzas

    Como el flujo de caja y los pronósticos financieros son un componente central de su plan de negocios (y el éxito de su negocio), un contador, un oficial financiero o similar puede ser uno de los primeros roles que usted contrate.

    Personal de apoyo – puede ser fácil olvidar qué documentos deben ser devueltos y cuándo o qué suministros necesita la oficina, por ejemplo, por lo que el personal de apoyo es crucial para mantener las operaciones diarias de su negocio.

    Si aún no se encuentra en la etapa en la que es factible contratar personal, todavía puede pensar en qué habilidades puede aprender para mejorar aún más su agencia.

    Usted podría obtener alguna experiencia en el trabajo en una agencia antes de diversificarse y contratar a su propio personal. Como alternativa, es posible que desee obtener cualificaciones reconocidas formalmente, como un diploma o una licenciatura.

    Una vez que haya creado su equipo, recuerde que una comunicación clara y transparente es esencial para el éxito. Del mismo modo, no olvide mostrar a su personal que son apreciados – por ejemplo, usted podría llevar a su personal de vacaciones de la empresa u ofrecer beneficios. Todo ello contribuye a una cultura de trabajo creativa y positiva que permite a un equipo feliz hacer lo siguiente